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入职培训的“试”与“式”

作者:万利加

  又是一年毕业季,万利加又迎来了一批充满朝气、怀抱梦想的大学生的加盟。对于这些职场新鲜人,万利加制定了详细而周密的入职培训计划,以助他们“破茧成碟”,实现蜕变。
  入职培训是企业员工管理的一个重要内容,它能有效地加快新员工融入公司的步伐,让新员工产生对企业的认同感和归属感。对本次“2013大学生入职培训”,万利加更是创造性的让所有部门的高管参与了培训课程的讲授。这一方面是万利加一直以来“重视人才培养”理念的要求,另外,这也是万利加在探索建立企业学校标准化培训模式的实践过程。
  如同每一个人都需要不断学习以获得成长,一个企业也总是需要在总结自身发展经验的基础之上,不断地学习成功者的经验,从而促进自身的发展壮大。我曾经讲说,我想要打造一个价值超千亿的商业王国,我需要建立一个永远不倒的万利加,因此,尽管万利加已经是市值六百多亿的公司,但要达到我的目标,我们仍处在开始阶段,仍需不断地学习与创造。
  当今企业大学已经成为了一个企业的重要战略工具,也是一个企业规模与实力的重要证明,具有吸引、培养和留住人才,传承企业文化,推进企业创新变革等重要作用。因此我们要建立万利加企业学校,而建立标准化的培训模式,则是企业大学的最核心的内容。 
  纵横商海三十余年,秉持“边学边做边修正”的人生价值观,在无数次波摇浪打的历练与经验积淀后,我总结出了万利加的7大管理工具和管理三化,从而有效地管理了企业。而建立万利加企业学校,形成标准化的人才培育模式,也是一个边学习、边实践,然后再修正的过程。此次培训课程的建立,正是我们的一个伟大的尝试。 
  由“尝试”到形成“模式”,我相信在不久的将来,我们将形成成熟的万利加企业学校培训模式,从而打造出更多万利加式的人才,与万利加文化共生共长的人才,与万利加共同进退的人才,共同实现万利加的伟大梦想,共筑万利加美好明天!
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