大家上午好！
      刚才我们薪酬委员会主任做的薪酬体制改革报告，全面总结回顾了集团成立这十一年来的薪酬管理工作，既肯定了前一阶段薪酬管理工作的意义，也指出了现行薪酬管理工作中存在的问题，更重要的是，提出了下一阶段改革薪酬管理工作的初步设想。可以说，这份报告总结得有理有据，计划得有章有法，十分到位地为我们下一步工作指明了方向。我都同意。

      众所周知，今年是我们国家改革开放四十周年，而我们万利加也逐步走上了改革开放的快车道。天道酬勤，日新月异。过去的薪酬管理工作，在过去看来是好的，它调动了员工与我们万利加同呼吸、共命运、齐成长。但是环境在不断变化，时代在不断进步，我在不断反思，是什么令我们的员工变得安于现状，是什么令我们的工作变得人浮于事？是什么令万利加渐渐失去了活力和闯劲？说到底，还是因为心态。华为的任正非说过，企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。企业持续发展的动力不是人才的问题，而是利益分配的问题。也就是说，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力。我非常赞同！所以我们今天必须下定决心，大刀阔斧地对薪酬体制进行改革，通过自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，在薪酬管理中取精华去糟粕，更上一个新的台阶。

      在这里，我对本次调薪工作提出几点要求，请各管控部门负责人、各子公司负责人密切配合薪酬委员会、配合集团人力资源部，从以下几个原则出发，共同完成2018年全员调薪工作。

      一、客观评估

      本次调薪与以往的调薪方式不同，以往是高管或者人力资源部提出和决定怎么调，这次调薪我们要还原薪酬管理的本质，根据企业价值观和管理需要来调整。各管控部门负责人和子集团、子公司负责人对下属员工在过去一年的岗位价值、工作能力和实际业绩给予客观评估。根据这几个指标来评估哪些人是可以不加薪的？哪些人是可以少加薪的？哪些人可以多加薪的？拿捏不准的时候，还可以直接跟自己的上级共同商定员工的加薪比例。各单位的调薪方案汇总到集团人力资源部后，人力资源部再把现有的工资制度和新的薪酬体系对接，根据调薪原则进行审查、把关、沟通、会商，最终梳理清楚了，再汇报给薪酬委员会审核、批准。

      请在座的管理层都要有一个正确的认识，我指的客观评估不是走过场，不是说好话，一定要遵循符合集团发展规划的、公平公正的、以结果为导向的原则。从这次调薪开始，我们要打破以往“平均主义”和“大锅饭”的局面，坚持以岗位任职资格为准则，杜绝排资论辈，突出能力态度业绩，向真正优秀的人才倾斜！

      二、坦诚沟通

      无论是正向激励还是负向激励，薪酬调整都要保持坦诚沟通。同一件事，集团公司和员工站的角度往往不一致，很多时候由于信息不对称，容易引起误会。尤其在负向激励时，我们的管理层要帮助员工正视自己的不足，虚心接受集团公司的安排，并能从新的起点上更加努力，扭转自己的不利局面。这次调薪我们特意让各单位负责人提出自己管辖团队的调薪建议，有利于帮助大家树立权威，让员工知道，调薪的建议权、话语权是在我们各级管理者的手里，未来这些员工就会配合管理，服从管理，从而提高执行力。所以我请各位管理者要用心领悟如何行使这个权力，如何用好绩效管理这把“尚方宝剑”！
      三、深化管理

      薪酬改革不仅对员工个人产生重大影响，对集团公司也会产生较大影响，有些关键岗位的调整甚至会出现“牵一发而动全身”的效应，因此调薪不能孤立地执行，应该有完善的机制来配合。如果各位在调薪工作中发现，手上可以依据的量化指标特别少，这说明以前的绩效管理做得不太到位！所以，在这次薪酬调整以后，紧接着的工作就是深化绩效管理，细化考核指标。

      绩效管理不是简单地评出一二三等级就发奖金，绩效管理是一种强有力的管理手段。所以重要的是通过这种手段来引导管理方向，通过绩效考核的各项指标来客观评估员工对公司的贡献，为集团持续创造价值。无论是月度考核、季度考核还是年度考核，只要我们坚持量化各项考核指标，那么一整年下来的考核数据记录，就是明年调薪的重要依据。到时有哪些人加薪、加多少合适，就一目了然，员工也会心服口服。

      最后我想强调，调薪不是一项简单的工作，这与衡量管理者综合素质息息相关！不管我们制定什么样的薪酬体系，那怕请世界知名的咨询公司做最科学的、最全面的薪酬体系，只要管理层的原则性不够强，在执行时就会出现偏差！所以通过这次调薪，我希望集团人力资源部要做好记录，看看哪些管理者不按原则办事、搞平均主义、走边缘化路线，把相关的情况核查汇总，将来我们对没有原则的或者原则不强的管理者，改免职的免职，改降级的降级！

      古语说得好，“以铜为镜,可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜,可以明得失”。我们员工的素质直接反映了在座管理者的真实水平。所以我希望大家，静坐常思己过，闲谈莫论人非。我们要清楚地认识到，天上不会掉馅饼。我今年五十多岁了，天天起早摸黑地工作，大家还年轻力壮就不要老想着躺在床上数钱。希望我们的员工，年轻人要“初生牛犊不怕虎”，中年人要“百舸争流鹰击长空”，年长者要“老骥伏枥志在千里”。大时代已经把我们推到了风口浪尖，在座各位要有使命感、危机感、紧迫感，对自己的工作负责，对自己的人生负责！

      习总书记说过，“幸福都是奋斗出来的。”所以我要求各位要看到万利加改革的决心和方向。未来的万利加，一定是任人唯贤的，我们要不拘一格降人才，尽可能多地培养复合型人才，逢山开路，遇水搭桥，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，将改革进行到底。

      谢谢大家！


                                                                                              ——李主席在万利加集团薪酬改革动员大会上的讲话