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"幸福都是奋斗出来的"

作者:万利加

大家上午好!
    刚才我们薪酬委员会张岩磊主任做的薪酬体制改革报告,全面总结回顾了集团成立这十一年来的薪酬管理工作,既肯定了前一阶段薪酬管理工作的意义,也指出了现行薪酬管理工作中存在的问题,更重要的是,提出了下一阶段改革薪酬管理工作的初步设想。可以说,这份报告总结得有理有据,计划得有章有法,十分到位地为我们下一步工作指明了方向。我都同意。

    众所周知,今年是我们国家改革开放四十周年,而我们万利加也逐步走上了改革开放的快车道。天道酬勤,日新月异。过去的薪酬管理工作,在过去看来是好的,它调动了员工与我们万利加同呼吸、共命运、齐成长。但是环境在不断变化,时代在不断进步,我在不断反思,是什么令我们的员工变得安于现状,是什么令我们的工作变得人浮于事?是什么令万利加渐渐失去了活力和闯劲?说到底,还是因为心态。华为的任正非说过,企业的核心竞争力不是人才,而是培养和保有人才的能力。企业持续发展的动力不是人才的问题,而是利益分配的问题。也就是说,好的利益分配机制才是企业持续发展的动力。我非常赞同!所以我们今天必须下定决心,大刀阔斧地对薪酬体制进行改革,通过自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,在薪酬管理中取精华去糟粕,更上一个新的台阶。

    在这里,我对本次调薪工作提出几点要求,请各管控部门负责人、各子公司负责人密切配合薪酬委员会、配合集团人力资源部,从以下几个原则出发,共同完成2018年全员调薪工作。

一、客观评估


    本次调薪与以往的调薪方式不同,以往是高管或者人力资源部提出和决定怎么调,这次调薪我们要还原薪酬管理的本质,根据企业价值观和管理需要来调整。各管控部门负责人和子集团、子公司负责人对下属员工在过去一年的岗位价值、工作能力和实际业绩给予客观评估。根据这几个指标来评估哪些人是可以不加薪的?哪些人是可以少加薪的?哪些人可以多加薪的?拿捏不准的时候,还可以直接跟自己的上级共同商定员工的加薪比例。各单位的调薪方案汇总到集团人力资源部后,人力资源部再把现有的工资制度和新的薪酬体系对接,根据调薪原则进行审查、把关、沟通、会商,最终梳理清楚了,再汇报给薪酬委员会审核、批准。

    请在座的管理层都要有一个正确的认识,我指的客观评估不是走过场,不是说好话,一定要遵循符合集团发展规划的、公平公正的、以结果为导向的原则。从这次调薪开始,我们要打破以往“平均主义”和“大锅饭”的局面,坚持以岗位任职资格为准则,杜绝排资论辈,突出能力态度业绩,向真正优秀的人才倾斜!

二、坦诚沟通


    无论是正向激励还是负向激励,薪酬调整都要保持坦诚沟通。同一件事,集团公司和员工站的角度往往不一致,很多时候由于信息不对称,容易引起误会。尤其在负向激励时,我们的管理层要帮助员工正视自己的不足,虚心接受集团公司的安排,并能从新的起点上更加努力,扭转自己的不利局面。这次调薪我们特意让各单位负责人提出自己管辖团队的调薪建议,有利于帮助大家树立权威,让员工知道,调薪的建议权、话语权是在我们各级管理者的手里,未来这些员工就会配合管理,服从管理,从而提高执行力。所以我请各位管理者要用心领悟如何行使这个权力,如何用好绩效管理这把“尚方宝剑”!
三、深化管理


    薪酬改革不仅对员工个人产生重大影响,对集团公司也会产生较大影响,有些关键岗位的调整甚至会出现“牵一发而动全身”的效应,因此调薪不能孤立地执行,应该有完善的机制来配合。如果各位在调薪工作中发现,手上可以依据的量化指标特别少,这说明以前的绩效管理做得不太到位!所以,在这次薪酬调整以后,紧接着的工作就是深化绩效管理,细化考核指标。

    绩效管理不是简单地评出一二三等级就发奖金,绩效管理是一种强有力的管理手段。所以重要的是通过这种手段来引导管理方向,通过绩效考核的各项指标来客观评估员工对公司的贡献,为集团持续创造价值。无论是月度考核、季度考核还是年度考核,只要我们坚持量化各项考核指标,那么一整年下来的考核数据记录,就是明年调薪的重要依据。到时有哪些人加薪、加多少合适,就一目了然,员工也会心服口服。

    最后我想强调,调薪不是一项简单的工作,这与衡量管理者综合素质息息相关!不管我们制定什么样的薪酬体系,那怕请世界知名的咨询公司做最科学的、最全面的薪酬体系,只要管理层的原则性不够强,在执行时就会出现偏差!所以通过这次调薪,我希望集团人力资源部要做好记录,看看哪些管理者不按原则办事、搞平均主义、走边缘化路线,把相关的情况核查汇总,将来我们对没有原则的或者原则不强的管理者,改免职的免职,改降级的降级!

    古语说得好,“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”。我们员工的素质直接反映了在座管理者的真实水平。所以我希望大家,静坐常思己过,闲谈莫论人非。我们要清楚地认识到,天上不会掉馅饼。我今年五十多岁了,天天起早摸黑地工作,大家还年轻力壮就不要老想着躺在床上数钱。希望我们的员工,年轻人要“初生牛犊不怕虎”,中年人要“百舸争流鹰击长空”,年长者要“老骥伏枥志在千里”。大时代已经把我们推到了风口浪尖,在座各位要有使命感、危机感、紧迫感,对自己的工作负责,对自己的人生负责!

    习总书记说过,“幸福都是奋斗出来的。”所以我要求各位要看到万利加改革的决心和方向。未来的万利加,一定是任人唯贤的,我们要不拘一格降人才,尽可能多地培养复合型人才,逢山开路,遇水搭桥,一步一个脚印,踏踏实实干好工作,将改革进行到底。

        谢谢大家!


——李主席在万利加集团薪酬改革动员大会上的讲话

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