歲至七月，棋行中盤，集團全體管理層與員工聚首風景如畫的東部華僑城，召開年中會議，其目的一方面是總結上半年集團及各部門工作完成情況，並部署下半年工作任務；另一方面也是藉此機會與員工團隊特別是今年新進加盟的大學生溝通交流，增進團隊融合。

      在員工座談會上，我作了《夢築萬利加》的主題演講，向大家介紹了集團目前經營的四大核心戰略產業的美好願景以及我總結出的萬利加管理體系——組織架構、崗位職責、員工手冊、制度流程、全面預算、授權管控和績效管理等七種管理工具，並談到了集團培養人才的方法，最後和大家分享了我個人的夢想、人生的目標。

      我出生農家，12歲即種下“做生意改變命運”的夢想種子，17歲正式步入社會，1981年輾轉深圳創業，到今年已經整整30年了。我從一開始住工棚打短工，到我拿著家裡賣掉兩頭豬的錢創業，到涉足煙草貿易、籌辦工廠並推向資本市場，再到另起爐灶經營萬利加，三十年商海沉浮的個中辛苦雖不足為外人道也，但無論是人生的順逆，還是事業的榮枯，我本人都始終如一秉持“追求卓越，挑戰成功”的信念，才支撐著我一步步走到今天。

      我沒做過煙草貿易，但我通過努力成功了；我沒做過煙標印刷，但我也通過技術及經營創新站到了行業的前列。下一個階段，我要把大台溝鐵礦建設成為大規模化、大機械化、自動化、數位化的全球領先礦山，並在深圳修建中國最高樓，打造獨一無二的SUPER  MALL。這，就是我的夢。

      萬利加有太多太好的舞臺和機會，等待那些抱持理想、願意學習、敢於挑戰、開拓創新的年輕人築夢于斯。我希望全體員工團結一致，奮發蹈厲，為實現我們的夢想而不懈努力，共同創造萬利加新的奇跡。