1月15日，集團2011年終總結暨2012年工作計畫會議在地王總部召開。李偉波主席、朱偉利總裁、各業務及職能部門負責人以及下屬公司負責人出席了會議。

        會上各負責人報告了各自分管的公司（部門）2011年工作總結及2012年工作計畫。朱偉利總裁全面總結了集團2011年各項工作，她表示在李主席的領導及各位同事的辛勤努力下，集團各項工作有了較大進步：第一，戰略管控全面啟動；第二，品牌建設圓滿完成；第三，礦山開發加快推進；第四，啟動了竹邊、梅林兩個舊城改造專案；第六，煙草事業平穩發展。展望2012年，朱總裁強調將在以下幾個方面重點發力：第一，全面完成戰略管控專案，第二，啟動並完成職位評價及薪酬福利體系；第三，在集團發展戰略牽引下，穩步推進四大核心事業。大臺溝加快推進前期籌備工作；舊改力爭完成申報計畫；酒店提升業績並加快連鎖品牌佈局；煙草事業探索模式、累積經驗，積極開展國際合作；第四，加快人才儲備及關鍵人才引進；第五，正式啟動酒店IPO工作；第六，繼續加強企業文化建設。

        李主席對各部門負責人的工作報告逐一進行了點評。他表示：2012年將是集團深化變革之年。對內，將利用戰略管控全面完成契機，繼續完善集團管控體系，優化治理模式；對外，將加快旗下戰略產業上市工作，利用國際資本平臺，促進礦業、地產、酒店、煙草四大核心產業又好又快發展。