1月15日，集团2011年终总结暨2012年工作计划会议在地王总部召开。李伟波主席、朱伟利总裁、各业务及职能部门负责人以及下属公司负责人出席了会议。
      会上各负责人报告了各自分管的公司（部门）2011年工作总结及2012年工作计划。朱伟利总裁全面总结了集团2011年各项工作，她表示在李主席的领导及各位同事的辛勤努力下，集团各项工作有了较大进步：第一，战略管控全面启动；第二，品牌建设圆满完成；第三，矿山开发加快推进；第四，启动了竹边、梅林两个旧城改造项目。展望2012年，朱总裁强调将在以下几个方面重点发力：第一，全面完成战略管控项目，第二，启动并完成职位评价及薪酬福利体系；第三，在集团发展战略牵引下，稳步推进四大核心事业。大台沟加快推进前期筹备工作；旧改力争完成申报计划；酒店提升业绩并加快连锁品牌布局；第四，加快人才储备及关键人才引进；第五，正式启动酒店IPO工作；第六，继续加强企业文化建设。
      李主席对各部门负责人的工作报告逐一进行了点评。他表示：2012年将是集团深化变革之年。对内，将利用战略管控全面完成契机，继续完善集团管控体系，优化治理模式；对外，将加快旗下战略产业上市工作，利用国际资本平台，促进矿业、地产、酒店几大核心产业又好又快发展。